7つの習慣

No.100 心の安らぎを得る究極のタイムマネジメント(No.3)

No.100 心の安らぎを得る究極のタイムマネジメント(No.3)

なぜ「すぐやる人とやれない人の習慣(No.3)」塚本亮氏の著書が大事なのか
やろう、そう思ってもなかなかそんな気分にならない時ってありますよね。私もしょっちゅうそんな気持ちとの戦いをしてきたような気がします。
病院時代もでしたが、会社経営をする中で段々とスタッフも増えて、大きくなるに従い、自分自身の気持ちをしっかりと持っていれば、何て思うだけではなかなか自分の気持ちをコントロールできないってことも経験してきました。
毎日、何らかの問題や心配事が発生します。店舗だけでも8つあり、別法人もあり、別部署もあるようなそんな形態でやっていることもあり、基本的にはスタッフたちに現場は任せています。

なぜ「すぐやる人とやれない人の習慣(No.3)」塚本亮氏の著書が大事なのか
やろう、そう思ってもなかなかそんな気分にならない時ってありますよね。私もしょっちゅうそんな気持ちとの戦いをしてきたような気がします。
病院時代もでしたが、会社経営をする中で段々とスタッフも増えて、大きくなるに従い、自分自身の気持ちをしっかりと持っていれば、何て思うだけではなかなか自分の気持ちをコントロールできないってことも経験してきました。
毎日、何らかの問題や心配事が発生します。店舗だけでも8つあり、別法人もあり、別部署もあるようなそんな形態でやっていることもあり、基本的にはスタッフたちに現場は任せています。

なぜ「すぐやる人とやれない人の習慣(No.3)」塚本亮氏の著書が大事なのか
やろう、そう思ってもなかなかそんな気分にならない時ってありますよね。私もしょっちゅうそんな気持ちとの戦いをしてきたような気がします。
病院時代もでしたが、会社経営をする中で段々とスタッフも増えて、大きくなるに従い、自分自身の気持ちをしっかりと持っていれば、何て思うだけではなかなか自分の気持ちをコントロールできないってことも経験してきました。
毎日、何らかの問題や心配事が発生します。店舗だけでも8つあり、別法人もあり、別部署もあるようなそんな形態でやっていることもあり、基本的にはスタッフたちに現場は任せています。

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